Para que uma liderança seja considerada um ponto de inspiração para a sua equipe, ela precisa estar buscando constante aprendizado. Dessa forma, o líder desenvolve seu repertório, bem como incentiva, estimula e motiva o seu time.
Quando pesquisamos no dicionário o significado de liderança, logo encontramos definições como espírito de chefia, autoridade, ascendência. No entanto, acompanhamos ao longo dos anos, a mudança acontecer. Chefes foram substituídos por líderes: pessoas que escutam, auxiliam no desenvolvimento de sua equipe, constroem repertórios e sabem dar e receber feedbacks do time.
Sabendo que colaboradores são o bem mais valioso para uma empresa, a liderança acaba sendo o elo mais forte entre pessoas e os objetivos de um negócio. Mas como garantir que a liderança de uma equipe está se desenvolvendo na mesma medida que o negócio necessita?
A resposta é simples: tendo pessoas líderes que estejam dispostas a aprenderem e se adaptarem as mudanças. Prepare-se para aprender neste artigo sobre a importância de líderes estarem em constante aprendizado.
Visão de futuro e o constante aprendizado
O aprendizado constante é fundamental para desenvolver conhecimentos, estratégias, habilidades técnicas e pessoais que ajudem a potencializar os resultados individuais e coletivo. Os habitantes do planeta roxo, por sua vez, são movidos pelo propósito da empresa: ativar o protagonismo num mundo em transformação.
Batemos um papo com a Chief Transformation Officer (CTO) da Datum, Carine Bruxel, em que falamos sobre o nascimento de ideias, cultura de feedback e pilares essenciais para a liderança datuniana.
No início da conversa a CTO comentou que a visão de futuro será um dos principais pilares a ser desenvolvido na liderança datuniana. Aproveitamos para perguntar a ela como seria essa visão ideal.
“Essa visão é enxergar o futuro. Construir o hoje, enxergando o amanhã, as tendências e os movimentos de mercado. Para termos essa visão, precisamos de repertório. Eu tenho falado bastante que a gente não vai resolver problemas e encontrar alternativas, nem a liderança e nem a equipe, se não tivermos esse repertório” afirma.
Por isso, a Carine reforça sobre a importância de buscar este repertório para além do dia a dia no trabalho. “Boas ideias vêm de algo que você já consumiu de alguma forma, pode ser lendo, ouvindo ou assistindo algum vídeo. Mas também pode ser de experiências pessoais, como filmes, lugares e culturas que a pessoa conhece” explica.
Como a Datum motiva seus líderes a buscarem constante aprendizado?
Pesquisas comprovam que funcionários felizes são mais produtivos, então, por que não unir motivação com desenvolvimento, certo?
Como uma empresa educadora que tem como o principal ponto da cultura o aprendizado, na Datum, nós temos o Protagonistas, um game de incentivo ao desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, temos outras iniciativas que vão desde Datum Academy, Datum Labs, até aulas de idiomas (inglês e espanhol), educação financeira e nutricional, entre tantas outras.
Além disso, feedbacks fazem parte da rotina de toda comunidade datuniana. Sendo assim, todas as pessoas que ingressam aqui, possuem o acompanhamento para seu desenvolvimento profissional. São muitas frentes que fomentam a curiosidade e a sede pelo conhecimento.
Principais características de liderança datuniana
A área da tecnologia exige constante aprendizado e evolução. Portanto, liderar neste ramo, não seria diferente e se reinventar nunca foi tão necessário quanto agora!
Com uma longa trajetória liderando e oferecendo consultorias a diferentes empresas do ramo tecnológico, Carine comentou quais são os principais pilares que devem sustentar uma boa liderança.
Confira abaixo:
Visão de futuro
Para ela, uma boa pessoa líder precisa olhar para o futuro. Sua visão não pode estar fincada apenas no presente. Afinal, é ela que está liderando a mudança e o futuro do negócio. Por isso, Carine reforça que se a liderança não consegue enxergar o futuro e é apenas um fazedor vinculado ao dia a dia, ele não está liderando o negócio!
Potencializar pessoas
Uma boa liderança deve desenvolver seus colaboradores na mesma medida em que consegue reconhecer e reter os seus talentos, de acordo com a nossa Chief Transformation Officer. Isso implica em estar atento aos times, ou seja, ser um bom ouvinte, ser sensível as pessoas, se importar, estimular os colaboradores, orientar e instigar para que a sua equipe possa ir mais longe.
Carine ainda explica que quando falamos sobre potencializar pessoas, se trata de desenvolver colaboradores, onde é comum encontrar profissionais num “ponto A” e ajudar a trilhar um caminho que os leve primeiramente para um B, depois C, D e assim por diante. Para ela, isso é essencial, pois quando as pessoas sentem que estão se desenvolvendo na vida, elas querem mais.
Pessoa embaixadora da marca
“Ser embaixador da marca é acreditar na empresa”. A fala da CTO, deixa nítida a sua opinião: líderes precisam acreditar na marca para que possam desenvolver seus liderados, uma vez que são eles que disseminam a cultura, inspiram e estimulam colaboradores.
Ela acrescenta, que caso exista algo que a liderança não concorde ou que possa melhorar na empresa, ainda assim é importante assumir um compromisso com a mudança, assumindo um papel de autorresponsabilidade. Em sua opinião, a liderança deve se posicionar como uma pessoa agente de transformação daquilo que acontece.
Altos padrões
Na Datum acreditamos que líderes devem ser incansáveis pela busca da excelência e inconformados, pois são essas pessoas que irão mudar o mundo.
Quando uma empresa busca elevar a excelência e os resultados do negócio, é importante entender que deve começar pela liderança. De acordo com a nossa CTO, é a liderança que dá o “tom da performance” dos resultados de uma empresa. Então significa fazer tudo sempre da melhor forma possível.
Segundo ela, os altos padrões são baseados nisso, além de buscar pessoas excepcionais, contratar com excelência para alavancar os resultados da empresa.
“Os liderados buscam uma referência e, sim, dizem que a gente deve contratar pessoas melhores que a gente, mas um líder deve influenciar e inspirar por ter esse conhecimento. Porque liderar é sobre entender muito de pessoas e do papel da área que tu está, da empresa que você lidera”, finaliza.
Em toda a empresa a liderança exerce um papel fundamental de orquestração. E como orquestra, ela precisa ter a visão e a sensibilidade para inspirar pessoas. Esperamos que o nosso conteúdo tenha surgido como uma reflexão. Para continuar acompanhando os nossos conteúdos, basta seguir nossas redes sociais.
