Sua empresa ainda adota modelos que eram aplicados há dez anos? Se isso acontece, provavelmente, você ficará para trás em breve em comparação com seus concorrentes diretos e indiretos. Isso porque as mudanças tecnológicas, como o Business Agility, trouxeram muitas transformações para o dia a dia, e os negócios que não começarem a realizar as transformações poderão perder espaço de mercado.
Dentro dessas inovações, temos o Business Agility. Ao adotá-lo, você entenderá de que forma é possível fazer a transformação para garantir melhores resultados para o seu negócio e atualizá-lo em relação às transformações digitais existentes.
Quer saber mais? Continue a leitura para ver o que é esse conceito e como ele pode ser vital para o seu negócio.
O que é o Business Agility?
O Business Agility (em português, “agilidade de negócios”) é um conceito cada vez mais demandado nos tempos atuais, que diz respeito à capacidade de poder responder rapidamente a eventuais mudanças que aconteçam no cenário externo
Tais mudanças podem ser:
- positivas — por exemplo, trazer novas tecnologias que estão sendo implementadas para otimização das rotinas; ou
- negativas — um cenário de crise que exige mudanças, como a pandemia do novo coronavírus.
Ele é importante para realizar as adequações para atender às novas exigências e demandas de fornecedores, do mercado como um todo e dos seus clientes finais. É baseado, justamente, em metodologias ágeis, para introduzir essas mudanças com maior celeridade no ambiente da sua empresa.
Por mais que o Business Agility esteja mais presente nas áreas de tecnologia, ele pode ser adotado nas mais diferentes organizações, assim como nos mais diferentes setores. Ou seja, é uma mudança de mentalidade importante e que tem flexibilidade de incorporação no dia a dia.
Com isso, é possível garantir a adoção de maiores mudanças de mercado e realizar alterações importantes nos processos internos e externos (quando necessário). Assim, permite-se uma adaptação mais tranquila, principalmente quando há cenários de crise e necessidade de adaptações rápidas para sobreviver.
Quais são os princípios do Business Agility?
O Business Agility é baseado em quatro pilares básicos para a sua adoção. Confira mais sobre cada um deles, a seguir.
Foco
O direcionamento correto para um foco específico permite uma maior celeridade nos processos de transformação.
Por isso, em vez de atirar para todos os lados para realizar uma mudança interna necessária, é fundamental garantir que os problemas sejam resolvidos um por vez. Com isso, é possível agir de forma pontual e precisa.
Alinhamento
Toda a empresa está funcionando em direção aos processos ágeis? Se não, é importante realizar um alinhamento interno de toda a organização.
Aqueles que trabalham diretamente com tecnologia podem ter maior facilidade nessa adoção, justamente, por já conhecerem as dinâmicas dos métodos agile.
Mas e quem trabalha nos setores de suporte? Profissionais do setor financeiro, de RH e contabilidade, entre outros, já não possuem esse conhecimento. Assim, o setor precisará passar pelas mudanças necessárias para se adequar a esse contexto.
Cultura
Aqui temos uma necessidade de que as lideranças tenham maior domínio desse mindset, justamente, para desenvolver os funcionários segundo essa cultura.
Tal como a agile, o Business Agility também é sobre pessoas. Por isso, temos uma importância muito grande das lideranças nesse processo, pois são elas que têm a chave para lidarem com a situação e, assim, conduzirem os times para essa nova lógica.
Soft skills
Outro ponto importante é que as soft skills também precisam ser trabalhadas para garantir uma cultura mais ágil. Dessa forma, todas as ações internas poderão ser direcionadas para uma maior adesão às mudanças necessárias.
Como aplicar o Business Agility na empresa?
Mas, afinal, como é possível aplicar o Business Agility nas organizações de tecnologia? Confira, a seguir, alguns pontos que podem ajudar nesse processo.
Vire a chave para a agilidade
O primeiro passo para garantir uma maior adesão ao Business Agility é virar a chave para um contexto de agilidade.
Isso parece óbvio, mas muitas empresas não levam esse ponto em conta, pois é preciso considerar a mudança de mindset interno para ter melhores resultados. Por isso, uma cultura agile é fundamental para garantir maior celeridade nas mudanças de negócios.
Ou seja, não basta só trazer as metodologias, com framework e métodos específicos — é preciso que toda a empresa tenha uma cultura que auxilie a promover velocidade quando é preciso.
Busque por melhorias de forma contínua
O processo de melhora contínua é, justamente, adotar uma postura de aperfeiçoamento ininterrupto dos serviços e desenvolvimento das soluções na empresa.
Contudo, se você quer, de fato, adotar uma cultura de Business Agility, é fundamental que isso esteja alinhado com todos os setores das organizações. Com isso, é possível garantir que todos os processos internos sejam mais eficientes e sempre ofereçam a melhor possibilidade.
Pratique uma gestão integrada
Para que os pontos anteriores sejam realizados, é preciso que ocorra uma gestão integrada interna, de modo que as medidas levadas para a área de TI se estendam para todo o negócio.
As trocas de informações entre o core business e as áreas de apoio auxiliam nas mudanças com maior velocidade no negócio.
Garanta a flexibilidade
Ecossistemas internos muito rígidos podem atrapalhar, justamente, a adoção de uma cultura de Business Agility.
Por isso, é importante que o seu negócio tenha uma estrutura que permita uma adaptação de mudanças no dia a dia. Isso será fundamental para impulsionar a empresa e garantir menos impacto nas mudanças.
Apoie a cultura de inovação
Outro ponto importante é trazer uma cultura de inovação para manter a agilidade nos negócios. Aqueles que não investirem nisso poderão ter maior dificuldade de adaptação ao novo cenário.
As transformações precisam passar, justamente, pela capacidade de lidar diariamente com a adesão de novas soluções, as mudanças de modelos de negócios e a adesão de inteligência organizacional, entre outros pontos.
Qual é a sua importância do Business Agility para o mercado de desenvolvimento de software?
Se todos os mercados possuem demandas de aceleração de transformações no dia a dia, a área de tecnologia tem uma demanda ainda maior.
Afinal, é ela que dá subsídios para permitir as transformações ágeis das demais áreas. Por isso, é preciso garantir maior celeridade nas mudanças para fornecer serviços e subsídios em outras áreas.
Assim, é possível atender às demandas precisas e inovadoras do mercado, sem colocar em xeque o crescimento do negócio. Isso pode ser fundamental, principalmente, em tempos de recuperação após incertezas, para conquistar boas oportunidades no mercado.
Como vimos, o Business Agility é um bom comportamento para as organizações que buscam a transformação por meio de dados, tendências e padrões de comportamento, entre outros.
Assim, é possível garantir maior inteligência de dados nos negócios e auxiliar em processos internos, para garantir que a empresa continue crescendo e se destacando no mercado.
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